企业管理者准则
guidelines for business managers
严于律己,公私分明,敢于担当
释义:作为管理者,对自己的约束要高于对员工的要求,以身作则,身体力行;在利益面前、在是非面前要坚守原则、公私分明:在困难面前、在挑战面前要思路清晰、胆大心细、敢于担当。
员工行为准则
Code of conduct for employees
职业 / occupation
服从执行、快速高效、恪尽职守,奉献担当。
家庭 / family
亲孝礼让,宽爱和睦
社会 / sociology
遵纪守法,弘扬正气,乐于奉献,创建和谐。
企业管理者准则
guidelines for business managers
观念
①、人才观:任人唯才,德须配位。
②、团队观:没有完美的个人,只有完美的团队。
③、资源观:凝聚核心资源,确保持续精进。
④、发展观:稳健、持续、科学、创新。
基本方针
①、人事方针:德才兼备,知人善任,平等和谐。
②、财务方针:规范精准,科学筹划。
③、信息管理方针:快速、科学、安全、合理。
④、公共关系方针:积极主动,和谐共融,倡导正气,健康发展。
企业经营管理方针
business management policy
市场方针
领先主导,诚信多赢
成本方针
有效控制,科学优化,
价值共享
服务方针
量身定制,系统服务,
超值享受
品牌方针
铸造品牌价值,创
建社会福祉
利润方针
阳光、持续、最优、分享
研发方针
立足积累,整合创新,
引领未来
生产方针
安全第一,质量第一
采购方针
货比三家,性价最佳,
优势互补,共同发展
物流方针
安全、便捷、
精准、经济