今年以来，我持续辗转于长沙和北京之间，两地相隔数千里，于我来说，不过是变换了工作场所。但是，入冬以来，我分明感受到两地的地域差异，北京外头这股有持续节奏的凛冽，和长沙没有过渡的断崖式降温，但这些倒没给我带来什么困扰，这自然要拜“智慧”的身体调节功能所赐，为何要说这个，先卖个关子！

人在北京，会更关注顶层设计层面的声音，最近，我就关注到中央政治局的一次会议，会议的议题就是总结2023年的经济工作，部署2024年经济工作。先划几个要点，对于即将过去的2023年，在经济工作层面，中央的定调是：回升向好，高质量发展扎实推进，现代化产业体系建设取得重要进展，科技创新实现新的突破，改革开放向纵深推进，安全发展基础巩固夯实，民生保障有力有效。

成绩的取得，有几个值得注意的关键词：信心、新质生产力、民生。

而对于我来说，尤其引我关注的，是“新质生产力”。这个词是习近平总书记今年9月在东北考察首次提出的，原话是：积极培育新能源、新材料、先进制造、电子信息等战略性新兴产业，积极培育未来产业，加快形成新质生产力，增强发展新动能。新能源被放在第一位置，由此可见，新能源乃是新质生产力中的“扛把子”。

而在关于2024年的经济工作部署中，同样也有值得我们能源人兴奋的地方，其中有这么26个字：要深入推进生态文明建设和绿色低碳发展，加快建设美丽中国。这也让我想起2023年的中央经济工作会议，这次会议对新能源工作也是不少关注，直接上升到构建现代产业体系的高度，由此可见，新能源的发展，在全国经济工作一盘棋中，持续占据了相当位置。

顶层设计的重视，自然是能源领域的福音，而要把这种顶层设计落实在产业发展中，落实到经济工作中，还是需要我们能源人的久久为功。这两年，能源领域的发展是看得见的，但问题也是不可罔顾的，如何向未来求路？我想这也是萦绕在许多能源人的脑海之问。

路径自然有很多，无论是探索积累的经验，还是先行先试的试验，都有它的积极价值，并且，抵达未来美好的彼岸，也应该是各种先进路径的融合，对此，我也没办法给出全面而完美的方案，但我基于多年的经验积累和深入学习，对能源发展某些方向越来越笃定，比如能源的数字化。

数字化是我们经常提及的概念，也是我看到许多同行在做的事，我们都能轻易地说出数字化概念——把物理世界映射或迁移到数字世界。具体到能源数字化，就是利用信息技术让能源利用更智能、更高效。主要表现为：通过数字记录和分析数据，让我们能源企业能更好地预测需求，优化供应链，降低浪费，从而提高整体效率。

这些道理我们都懂，但真正要实现这样的目标，并不容易。对此，我有几个深刻的体会：买一个显示大屏和数据可视化系统，集中展示用能数据，这肯定不是所谓的能源数字化；能源数字化，从本质上说，它不是虚拟的，它依然需要落脚于实体，我们要廓清一个误区，能源哪怕是新能源行业，虽然离散度高、自动化程度高，但它还是制造业；此外，能源数字化从来不是买来的，真正的数字化源于企业对自身业务的理解，真正的数字化，不仅是对企业产业的变革，还能带来对企业文化、组织架构和合作伙伴等方面的变革。

我所在的湘能楚天电力，在很多年前就开始注意数字化改造，尤其是在产品层面，我们希望能通过引入互联网技术实现远程性巡检，进行预测性维护，对设备运行状态进行全天候体检，并且能够根据使用情况，建立运行数据，帮助客户优化决策体系。如果说得更形象一些，我希望我们产品能像身体一样，能够根据不同的环境，非常智能地进行调适，在瓦特技术、热技术、储能技术、云与AI技术等方面进行创新融合。

这也是我开头为什么要讲那个话题，人的身体是复杂且多元的，但又无比地协调，能让人可以应付不同场合的挑战，并且表现出强大的爆发力，我始终觉得，智能的最高境界，一定就是以人的“智能”为目标。我也相信，这乃是能源领域能在新质生产力中“遥遥领先”的关键所在。

我们欣喜地看到，除了能源企业自身外，很多互联网大厂也在强烈关注能源数字化，包括阿里、腾讯、华为等大型企业都投入大量资金，相继入局。前两天，知名互联网企业钉钉还联合国内知名媒体发布《新能源行业数字化白皮书》，在白皮书中，能源数字化的“一体化协同”也被捧奉为关键词，我们能源人当齐力在数字化领域久久为功，给行业带来全新变革。